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网上的时时彩是黑彩吗:银河基金人才捉襟见肘:高管频换 基金经理“1拖31”

2018-03-15 11:10:41  国际金融报    参与评论()人

“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”的现象正逐渐在公募界减少。

今年以来,国内一家老牌基金公司银河基金总计发布了17份基金经理变更公告,对旗下9只基金(份额合并计算)做出人事变动调整,而变动的人员都来自公司内部。此前,银河基金曾一年间离职了6位基金经理,对旗下众多基金的管理带来了不小的影响。而为了达到业绩和规模的稳定增长,越来越多的基金公司更倾向于从内部挖掘人才,基金经理的内部培养也越来越受到重视。

捉摸不透的“带新人”模式

“老人带新人”是常见的人才培养模式,行业内几家大公司95%的基金经理是内部直接培养。银河基金虽然也想重视这种内部培养新人的方式,但人才现状依旧捉襟见肘。天天基金网显示,目前银河基金共有93只基金,15位基金经理,任职时长在5年以上的基金经理手里至少管理着9只以上基金,其中基金经理韩晶旗下共管理31只基金。

《国际金融报》记者从银河基金今年发布的7只基金经理变更公告中发现,银河银富货币、银河强化债券、银河钱包货币3只基金均新增了1位基金经理张沛,张沛自今年2月2日开始参与管理银河基金旗下5只基金。其中银河银富货币A、B和银河钱包货币A、B均由同样是新人,且只有1年零94天任职经验的刘铭带领其一同管理。

此外,于今年2月宣布基金经理变更的银河君盛混合A,目前是一“大”带两“小”,该只基金成立之初便由“老手”韩晶带领新人共同管理,期间频频更换新人,最多的时候由4人共同管理。而截至去年年底,银河君盛混合A规模仅为0.04亿元,面临清盘风险。不由得让人想问:这种让新人练手的方式真的有利于基金业绩的增长吗?

恒丰泰石总经理韩玮在接受《国际金融报》记者采访时表示,内部培养基金经理的劣势在于:第一,培养周期长,一般培养一个合格的基金经理,除去做研究至少要实际投资五年以上。这么长的培养周期难以满足公司快速发展的需要;第二,基金经理的选材、培养本身都是非常专业、要求很高的难题,不少公司根本不具备内部培养基金经理的能力、机制和环境,提出这种战略只是一厢情愿地纸上谈兵。

 

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